BIM项目管理是什么？具体有哪些优势？

项目管理一直是传统工程中一个老大难的问题。因为管理方式的落后，人员素质有限，以及我国建筑的基本国情所限。导致项目管理一直是一些表面工作，难以达成对项目的帮助。随着BIM的诞生，上述问题得到了大幅改善。

在以往，项目管理所面临的主要问题有：纸质设计图纸令施工难度增加；信息传输不畅，各方参与主体沟通不足，缺乏协同性；工程量计算不够精准，致使工程造价不准确。这些问题如果不能够得到妥善的处理，必将影响工程项目的质量水平与经济效益。在工程项目管理中引入BIM技术恰恰能够有效地应对这些问题。BIM技术能够有效地整合项目全生命周期内的信息与数据，实现信息资源的共享，令各方参与主体能够协同工作。

基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式，其具有很多优势，具体如下：

01、通过建立BIM模型，能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。业主可在线以任何一个角度观看设计产品的构造，甚至是小到一个插座的位置、规格、颜色等等，业主也可以在设计过程中在线提出修改意见，从而使精细化设计成为可能。

02、能够对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比。

03、能够对施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件进行统一管理，并对成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。

04、基于BIM的4D虚拟建造技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制订应对措施。

05、用虚拟现实技术实现对资产、空间管理，建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用。

06、能够对突发事件进行快速应变和处理，快速准确掌握建筑物的运营情况，如对火灾等安全隐患进行及时处，减少不必要的损失。

07、BIM数据模型能够保证各项目的数据动态调整，方便追溯各个项目的现金流和资金状况。

08、根据各项目的形象进度进行筛选汇总，能够为领导层更充分地调配资源、进行决策提供有利条件。

09、能够在短时间内优化进度计划和施工方案，并说明存在问题，提出相应的方案用于指导实际项目施工。

10、能够使标准操作流程可视化，随时查询物料及产品质量等信息。

11、工程基础数据如量、价等数据可以实现准确、透明及共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。