基于BIM的项目管理模式的优势分析

01 通过建立BIM模型，能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。业主可在线以任何一个角度观看设计产品的构造，甚至是小到一个插座的位置、规格、颜色等等，业主也可以在设计过程中在线提出修改意见，从而使精细化设计成为可能。

02 能够对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比。

03 能够对施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件进行统一管理，并对成本测算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。

04 基于BIM的4D虚拟建造技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题，并逐一修改，提前制订应对措施。

05 用虚拟现实技术实现对资产、空间管理，建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用。

06 能够对突发事件进行快速应变和处理，快速准确掌握建筑物的运营情况，如对火灾等安全隐患进行及时处，减少不必要的损失。

07 BIM数据模型能够保证各项目的数据动态调整，方便追溯各个项目的现金流和资金状况。

08 根据各项目的形象进度进行筛选汇总，能够为领导层更充分地调配资源、进行决策提供有利条件。

09 能够在短时间内优化进度计划和施工方案，并说明存在问题，提出相应的方案用于指导实际项目施工。

10 能够使标准操作流程可视化，随时查询物料及产品质量等信息。

11 工程基础数据如量、价等数据可以实现准确、透明及共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。

采用BIM可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能有效地实现制订资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染及提高效率。

应用BIM技术，改变了传统的项目管理理念，引领建筑信息技术走向更高层次，从而提高建筑管理的集成化程度。