业主方基于BIM的工程项目管理

BIM技术理论决定了在项目各参与方中，业主方是受益最大的，同时，业主方在基于BIM的工程项目管理流程中职责也要更加重要。除原有的职责任务外，业主方要在新的管理流程中起到主导作用。BIM技术的可视化以及信息集成化、透明化，使得业主不需具有较高的专业知识也可以清晰地得到自己需要的信息，比如项目的进度控制、成本控制等，不仅如此，项目的模型、信息都集中在数据平台中，这使得业主进行项目全生命周期管理也成为可能。尤其在项目运营维护阶段，业主通过项目建设阶段收录的信息，对项目进行全方位的管理，包括空间与设施运营管理、能源管理、设施维修、租金管理等。BIM促进了工程参与者之间的合作，减少错误和现场变更，让案件交付更具有效率及可靠性，同时也降低了工程所花费的时间和成本。

业主通过BIM技术可以达到以下目的：

（1）增强建筑功效

利用建成的BIM模型进行能源及灯光的分析和设计，改善提高建筑的整体效能。

（2）降低财务风险

利用BIM模型获得更先一步且更为可靠的成本估算，得到更加透明的成本数据信息。

（3）缩短工程工期

利用BIM模型来进行各专业碰撞检查、施工模拟等，可以预先进行设计协调及施工协调等，可以减少设计施工等阶段的返工。

（4）确保程序符合规定

利用BIM模型可即时分析建筑与业主或当地法规需求是否相背。

（5）设施管理与维护的最优化

通过BIM模型得到的建筑与设备信息，进行全生命周期的设备管理与维护。业主运用BIM技术的管理流程主要包括以下几个步骤，在业主完成项目规划后，BIM设计公司提出初步概念设计，通过概念模型分析是否符合规划要求，并大致估算工程成本。通过规划要求后进行初步方案设计，设计单位提出多建筑方案，业主通过建筑外观、建筑能耗分析、日照分析、成本预算等方面选择出最优的设计方案。然后设计单位进行结构设计，通过结构模型与建筑模型、机电模型等各专业模型的协调，以及成本预算等，业主再选择最优结构设计方案。再完成全部设计后交付施工单位，施工单位根据设计单位交付的模型进行深化，业主对施工方的施工深化设计协调进行审批。然后施工方进行施工模拟从而提出施工组织设计方案，由业主进行多方案对比选择最优方案。项目竣工完成后，业主方对施工模型信息提出意见，施工方完善模型信息后将模型连同项目一起交付给业主，业主根据此模型及反馈的数据信息，通过相关BIM软件进行项目的维护与运营，这样就达到了建筑全生命周期的建设流程。

来源：网络