BIM在进度管理中效益的实现方式

施工企业长期以来存在“粗放式”管理现象，管理人员仅仅依赖经验进行决策，造成在进度管理的过程中出现了许多问题，制约了进度管理效益的提高。BIM技术的推广应用，可以实现对工程项目进度的精细化管理，通过制定详细的流程、细化具体任务、合理定岗等措施，获得更大的效益。BIM技术应用于进度计划编制，可以实现对工期、资源配置、成本管理、图纸会审、可视化等方面的优势。主要表现在以下几点：

（1）提高组织决策效率

基于BIM技术的进度计划可以清晰反映各个工序之间的逻辑关系，对选定工序进行四维甚至多维动态模拟。BIM建筑信息模型，能够为不同层级的管理人员在进行项目管理的时候提供不同的手段，提高决策的科学性。通过BIM信息模型，可以通过三维可视化进行操作，对设计者的意图进行充分了解，更加直观，同时也方便了项目不同参与方的协调配合，促进了项目多方的信息交流。BIM技术能够将工程项目建设全过程的资料放在同一个三维模型平台上，可以对信息进行直观准确的表达。在项目开展的过程中，使用同一套信息，可以实现信息统一，降低了信息传递过程中造成的损失，在工程施工前期、工程施工过程中、工程竣工后，工程管理人员都可以及时地掌握工程信息，为决策提供准确的项目信息。

（2）有效降低进度控制的成本

BIM技术支持项目的成本估算，可以使各工序的成本、资源需要量与模型构建保持关联，利用系统生成资源与费用分析表、费用控制表、成本挣值曲线等比较实际的费用和预算费用，并监控项目资金支出。有效降低由于工程建设周期长、参与方众多、工程造价昂贵、工序繁多等因素造成的成本增加，在工程建设过程中，通过BIM技术可以及时动态地进行成本控制，方便地进行工程量计算，是有效进行工程造价控制的手段。

通过BIM技术可视化的模型，可以对项目实施过程中的进度信息进行同步更新，能够快速统计成本信息，方便进行进度款核算，也方便进行工程变更款核算，施工结算审核同时也更加简单。

（3）提高图纸审查效率，节省协调时间

使用BIM技术进行图纸评审，可以发挥BIM技术的优势，实现多专业模型的集成，很大程度上提高了图纸审核人员进行图纸审核的效率，BM技术可视化优势能够直观地理解图纸，图纸会审人员可以更加直观、准确地找到设计中存在的错误，节约了不同专业协调的时间。

（4）为可视化的建设管理提供基础

使用BIM技术能够直观地对建造过程进行展示，可以随时观察项目进度，方便进行工程会议和专业交底。利用BIM可视化建模技术，能够让招标单位对投标单位的设计方案和施工组织设计进行充分了解，对投标单位的真正实力进行充分的评估。

通过BIM技术的施工看板管理，能够将工程模型信息、施工进度、安全、标准化流程信息及时在施工现场进行展示,辅助施工现场管理,解决了现场信息交流不畅、多方难以协调的问题，提高企业精益建造能力，节约了管理时间，提高了进度效益。

（5）估算工序工期

工序工期的估计是制定进度计划的关键步骤，在对工作分解之后，再根据企业的技术人员、设备和资金等因素估算各工序的工期。利用BIM信息模型提供的工程量信息，在结合传统工期估算方法估算工期。在工程施工过程中，4D模型能够快速获取进度计划的关键节点，对节点关键事件进行控制，进而与现场进度进行对比，可以发现工程运营的差距，以便及时纠偏。

（6）减少工程冲突和设计变更

BIM技术能够对二维图纸信息以三维模型的形式呈现，减少了传统二维图纸设计中容易出现的人为误差。利用三维模型进行屏障测试，可以及时发现设计图纸中存在的问题，优化设计图纸的管线布置，对排线方案进行优化，减少了施工过程中出现的工程变更和返工次数。使用三维模型能够方便设计单位进行施工图纸交底，提高施工单位对施工图纸设计意图的理解。

（7）增强建筑的可持续性，节约资源

专业分析模型和工具可以利用BIM技术对建筑的各项性能进行分析，空气、光照、同分、噪音、热舒适度、能耗等相关指标都可以借助BIM模型进行分析。通过对相关数据的分析，根据相关建筑设计规范，可以提高建筑设计的舒适度，使建筑设计更科学。施工阶段使用BIM技术采用低碳环保的管理模式，通过对各方案碳排放进行对比，可以选择更加低碳环保的施工方案，满足了建筑可持续发展的要求，更节约了资源。